中建二局二公司项目前期安全策划(定稿版)（120P）

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d、使用机械和电气设备故障时，严格

c、施工中应正确使用防护用品，维护安全防护设施。

1、 b、严格执行安全纪律和安全操作规程，坚持文明施工，贯彻班组长安全讲话的要求，不违章操作，不违纪；安全防护设施不得擅自拆除。

10)、分包作业人员安全生产职责

2、 a、接受安全教育，主动学习和掌握安全生产知识和技能，参加安全考试，并取得安全卡资格证书。才可以上岗保持应急救援预案的响应能力，参与实施做好现场保护。禁止破坏事故现场或者毁灭证据。

3、 e、一旦发生事故，立即组织抢救受伤人员，并立即报告检查。如发现有违规行为，必须立即纠正并处罚，责任要落到实处。

d、按要求佩戴胸卡，工作服应按要求统一，安全帽颜色统一。

4、 c、班前进行安全讲话，组织班组成员学习安全技术操作规程，学会识别危害因素和危险源，增强班组成员预防危险的自控能力；指导工人按规定正确穿戴和使用劳动保护用品和防护用具。

5、 b、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理组织施工；交叉作业时，必须要求本组作业人员确保自身安全，确保不伤害他人，不被他人伤害，使本组全体船员接受三级安全教育，并经考试合格取得安全卡上岗证；未取得安全卡许可证，严禁安排施工作业。

9)劳务分包组长的安全生产职责

6、 A.负责施工期间团队成员的安全和健康。严禁隐瞒事故或拖延不报或擅自结算；保持应急救援计划的响应能力并参与实施。

7、 H.一旦发生工伤事故，必须严格执行《工伤事故报告规定》，立即向总包单位报告，并采取一切有效措施、方法和手段，积极抢救受伤人员，保护事故现场。

E.按制度供应和发放劳动保护用品；按主合同规定为所有作业人员办理意外险(社保)，并采取有效的预防措施，防止职业病的发生。

f、根据总包要求，做好与其他承包商的交叉作业的安全管理、防护设施和文明施工的交接检查和验收，并负责重大项目的管理和维护；执行劳动保护和职业病防治的有关规定。

d、必须坚持每日班前安全讲话并做好记录和签名；参与总包组织的安全生产文明施工和卫生检查，负责组织对发现的问题和隐患进行整改。接受局部安全技术交底时，所有应知道的人必须知道并签字。

c、严禁随意调整、变动人员或聘用；变更经总包严格批准的安全生产文明施工方案的人员，必须提前向总包申报更换和补充人员计划并获得批准后，方可组织人员进场，并持有有效的特种作业人员操作证；做好本班组人员的安全生产和文明施工教育，督促本班组人员遵纪守法，按章办事，遵守劳动纪律；保持队伍人员的稳定，为专职安全员提供持证上岗的基本素质和能力；所有施工人员必须持有安全卡资格证书。

b、对承包商人员的安全、健康和职业伤害预防负直接责任，严格履行安全生产、文明施工、消防等总体目标管理要求。在经济合同中

8)、项目劳务分包商安全生产职责

A.遵守执行安全生产法律法规和文明施工管理规定，服从总承包商的管理，积极协助有关单位和部门做好伤亡事故的抢救和处理工作。发生事故时，组织自救，采取可靠的预防措施，避免事故扩大，并及时向安全管理部门和本单位主管安全的领导报告。协助有关部门和人员进行事故的调查、分析和处理，支持专(兼)职安全员做好本标段的各项安全工作，做好本标段的安全教育工作。如果遇险威胁到操作人员的安全，有权停止作业并撤出，但应立即向值班领导或生产调度部门报告，定期检查本工段操作人员的安全情况，发现问题，及时解决。及时修理或汇报组织本工段人员做好生产设备、工具和防护设施的检查和维护工作，使其保持良好状态；不熟练和无经验的工人不允许单独从事危险作业；当生产与安全发生矛盾时，必须在确保安全的前提下组织生产；不违章指挥，抵制和纠正任何人的违章指挥和操作。根据生产任务、生产环境和员工思想情绪，进行班前安全讲话，具体安排安全工作，合理分配生产任务。

7)项目工长及分包工长安全生产责任制

全面负责本工段的安全生产，模范执行安全生产的各项规章制度，认真执行深圳分公司的相关管理规定和现场布置，做好材料堆放和货物存放工作，加强货物运输管理，确保安全。购买的劳动防护用品必须有产品合格证，电器产品必须有3C认证。

6)、材料设备部负责人安全生产责任制。

负责项目劳动保护用品的采购。购买劳动保护用品时，应听取安全部门的意见。产品必须符合国家标准和深圳市的相关规定，以确保劳动防护用品的质量。

5)项目质量负责人的安全生产责任。

质量管理过程中提出的优化技术方案应保证安全技术的可操作性。

4)、项目安全负责人安全生产责任制

宣传国家和政府有关安全生产的方针政策、法律法规，监督安全生产规章制度和各项规范、规程在项目中的贯彻和执行；落实各级安全生产责任制，层层签订安全生产责任状；开展针对施工现场和劳务分包的各类安全生产经营活动，履行安全生产和文明施工的监督管理职责，定期进行项目安全生产评价；对项目全过程进行日常安全生产管理，负责消防、安全、卫生、环保管理；执行项目的各项安全生产管理制度，完善项目的安全管理流程，对项目的安全工作进行监督检查，发现安全隐患和违章行为，有权责令停工并给予必要的经济处罚；监督安全技术交底的准确性、全面性、针对性和存档性；负责现场文明施工的组织和管理，确保项目安全生产文明施工目标的实现；参加安全生产例会，定期向安全总监汇报现场安全情况；负责项目各级各类人员的安全教育培训，监督各级项目经理和各类操作人员持证上岗；参与工程施工现场机械设备、设施和安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护用品、重要劳动防护用品和急救设备的验收和监督管理；负责生产安全事故的报告、统计、调查、分析和处理，按照“四不放过”的原则提出事故处理意见和防范措施，建立事故档案。

2)、项目技术负责人安全生产责任制

负责项目安全技术管理，组织安全技术、文明施工方案、安全施工方案、安全技术措施、分部分项安全技术交底的编制、审批和施工组织设计，并负责检查和指导；负责编制专项安全技术方案，从技术管理方面保持本项目应急救援预案的响应能力；参与进入施工现场的设备设施的检查和验收；参与项目安全技术方案的审核和安全事故的调查。

3)项目执行(生产)经理安全生产责任制

负责项目的现场施工和安全生产管理；组织区域责任工程师对施工过程进行安全监督和控制；定期组织项目安全检查，制定措施，落实人员，对查出的安全隐患限期整改；组织专业责任工程师和工段长认真落实施工组织设计中规定的安全技术措施；定期召开安全生产管理会议，分析当前安全生产动态，采取有效措施，指导相关人员整改存在的安全隐患，负责工伤事故现场保护、伤员救治、事故调查、报告和处理；减少现场的不安全状态，创造良好的文明安全环境，定期组织安全生产会议。

项目部安全组织管理机构及安全生产责任制

安全组织和管理机构

项目经理:

技术总监:

执行经理:

财产管理干事

建筑工人

数据处理程序

质量检验员

估价员

材料人

保安人员

2安全生产责任制

1)、项目经理安全生产责任制；

项目经理是安全生产和文明施工的第一责任人，对项目的安全生产和文明施工负全面管理责任；组织本工程安全生产和文明施工的管理目标，建立并不断完善安全生产和文明施工的保证体系；建立安全生产文明施工措施经费保障制度并有效实施；支持安全总监依据法律法规实施安全生产和文明施工的监督管理；建立应急救援计划，保持应变能力。

11)、安全生产管理考核与评价制度；

建立安全生产岗位考核责任制和安全检查评分表制度。

10)、安全生产成本管理制度；

根据工程进度，劳动力配置等。、计划安全措施费用，严格执行安全措施专项规定，公司安全部将监督检查资金落实情况。

9)安全岗位评估和区域检查的签到；

各分包队工长以上的各级项目管理人员每月参加公司组织的自学项目考试，项目各施工区域建立安全值班检查签到制度。

8)、安全标准化和卓越管理体系；

根据安全文明施工计划，精心设计施工现场的安全文明施工，并负责其实施，建立施工现场的CI标志。

7)应急救援管理制度；

建立生产安全事故应急救援组织，建立生产安全事故应急救援管理制度和应急程序，并规划相关应急预案，分发现场急救方法。

6)安全生产环境管理体系；

贯彻“绿色环保”的管理理念，制定切实可行的管理措施，减少施工对周围环境的影响。

5)、安全生产过程监督检查制度；

坚持例行安全检查制度、例行安全会议和例行安全整改审查。4)安全生产教育和培训制度；

对新工人实行三级教育，安全卡培训，班前安全技术交底，特殊工种。

3)安全生产管理制度；

建立健全安全生产责任制，坚持谁主管、谁负责、谁使用、谁负责的制度。

2)安全生产组织和责任制；

成立项目安全生产领导小组，分工明确，做到事事有人负责，事事有人管。

安全生产管理体系的构建

1)实行公司、项目、分包三级专职监督制度，完善安全管理模式，促进安全施工生产责任的落实。

13)协助有关部门进行事故调查和善后处理，编写事故报告，上报上级主管部门。

12)项目专业工长对其工区的安全生产负直接责任，对其工区的安全生产负直接责任。他每天必须坚持在责任施工区进行班前安全技术交底，实时控制责任施工区的所有施工过程。

11)专职安全员负责监督检查分管施工现场的安全生产，监督各专业分包队伍的整改。同时负责协助项目副经理检查各施工区域安全检查签到内容的落实情况。

10)项目副经理组织实施具体的安全生产计划和各项安全技术措施，负责整理各区域安全检查签到表，每月对责任人进行考核。

9)项目总工程师负责主持安全技术措施、大型机械设备的安装和拆卸、脚手架的搭设和拆除、季节性安全施工措施的编制和审核，组织项目外围架、卸料平台、高支模和重大防护的验收。

8)项目经理是项目安全生产的第一责任人，负责整个项目的安全生产，负责每月对各级项目经理的安全岗位责任进行考核。

7)项目部安全生产岗位责任制:建立各级人员的安全生产岗位责任制，使安全生产责任落到实处。

6)协助公司安全部门做好日常安全管理工作，完成上级部门和地方政府部门交办的各项任务。

5)做好新员工安全知识培训和全员安全意识培训，开展各种安全生产宣传和执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。

4)负责编制和批准项目的各项安全计划和防火计划，定期检查项目安全、防火、环境和职业安全健康体系的运行情况。

3)监督、收集、分析项目的安全周报数据，帮助项目做好安全管理工作，每月对项目的安全状况进行统计分析，形成书面报告，提交公司安全部门。

2)定期或不定期检查项目的安全生产，发现问题及时下达整改通知，并监督现场整改。

安全领导小组的职责

1)贯彻执行国家、行业和地方政府颁布的相关法律法规，编制和发布公司安全生产管理目标计划。

④项目专职安全员和各分包商专职安全员定期或不定期对施工现场和作业区域进行全面的安全检查，发现隐患必须整改和消除。

②领导小组名单:

团队领导:项目经理

副组长:生产经理

副组长:安全负责人。

副组长:首席技术官

团队成员:各专业工长

团队成员:部门主管

(3)项目经理部与各施工单位签订安全施工合同，明确各自的责任，保证安全施工，定期对施工现场的安全进行检查，监督施工现场安全检查生产责任制和安全生产制度的落实情况。

职业安全管理体系的运行模式见下图:

安全管理领导体系:

成立领导小组

①成立以项目经理为组长，生产经理、技术总工程师、安全负责人为副组长，部门负责人、专业工长为组员的环保安全生产领导小组。

(8)开展工程项目的安全、健康和环境评价。

(7)遵守有关环境保护的法律法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。

(6)对施工