
班组长岗位职责和要求(共3篇).docx





《班组长岗位职责和要求(共3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组长岗位职责和要求(共3篇).docx(6页珍藏版)》请在万象文库上搜索。
1、两年以上本行业工作经验,熟悉农业产业链,有农业相关企业类似岗位工作经验者优先。
2、具有敏锐的分析能力和判断能力,优秀的沟通能力;具有较强的协调、管理和沟通能力,清晰的思路和周到的思维能力,优秀的领导和管理能力,良好的经营理念和工作执行力;对中国农业产业有一定的基本了解和判断;工资待遇:面议。
3、工作地址:工作职责和要求护理组长岗位职责要求(共8条)公司工作职责和要求幼儿园教师的工作职责和要求艺术家岗位的职责和要求工作要求:大专以上学历,市场营销或相关专业,具备企业管理、金融、市场营销、营销策划、广告等专业知识和策划范围。
4、组织市场调研,完成项目筛选和评估,起草或协助撰写调查报告、可行性分析报告、投资报告、商业计划书等。
5、负责公司项目运营发展的跟踪、运营管理和协调;协调公司各部门的工作,建立有效的团队合作机制。
6、第三条:工作职责和工作要求工作职责:负责在公司战略框架下,组织研究制定公司在农业项目中的运营和商业模式,制定年度和中长期项目发展规划;策划和推广公司品牌。
根据公司既定的工作模式,建立和发展整个运营团队。
积极配合质量检验员保证产品质量,严格执行产品工艺和质量跟踪卡。
7、认真贯彻按劳分配原则,综合权衡绩效、效率、质量、能力和数量,增加员工分配的透明度,克服和消除不合理因素,保持员工队伍的相对稳定。
8、加强团队建设,不断提高员工的民主管理能力,充分发挥团队全体成员的聪明才智,调动员工的积极性和创新意识,使团队成为积极向上的群体。
合理组织班组成员制定职责明确的岗位责任制,做好设备(模具、工装)的维护和生产环境的维护。
加强班内员工的学习和培训,经常对员工进行文化、法规、专业技能的学习和培训,全面提高员工素质。
认真执行工厂规章制度、标准和制度,严格按照岗位(工种)制度要求,搞好班组管理。
严格执行考勤制度,加强劳动纪律和操作纪律,工艺纪律和操作纪律,对违纪者及时批评。
重视安全生产工作,坚持班前安全讲话,安全工作有安排、有检查、有记录、有奖惩,无人为重大安全事故。
严格执行工艺操作规程,选择最佳条件正确指挥生产,搞好平衡作业,合理调配人力物力,根据车间的安排和要求,完成车间下达的产量、质量目标、原材料消耗定额等岗位职责;在车间主任的领导下,全面负责班组的生产任务和管理工作。
具有一定的安全生产知识,能够迅速消除生产中的安全隐患,具有较强的团队精神,人际关系良好,具有一定的基层团队管理经验和组织协调能力,质量意识强,能够严格按照规定的标准组织生产,熟悉产品实现流程、设备操作和维护。
第二条:团队领导的工作要求和职责;团队领导的工作要求和职责工作要求具有初中以上文化程度或相关学历,思想进步,身体健康,从事铸造生产三年以上,熟悉铸造工艺。
积极配合质量检验员保证产品质量,严格执行产品工艺和质量跟踪卡。
认真贯彻按劳分配原则,综合权衡业绩、效率、质量、精力和数量。
增加员工分配的透明度,克服和消除不合理因素,保持员工队伍的相对稳定。
加强团队建设,不断提高员工的民主管理能力,充分发挥团队成员的作用。
工人的聪明才智,激发员工的积极性和创新意识,使团队成为一个积极向上的群体。
合理组织班组成员制定职责明确的岗位责任制,做好设备(模具工具、工装)的维护工作和生产环境的维护。
加强班级组织员工学习_培训工作,经常对员工开展文化、法律法规、专业技能学习和培训,全面提高从业人员素质。
认真执行工厂的规章制度、标准和制度,严格按照岗位(工种)执行。
系统要求,做好团队管理。
严格执行考勤制度,加强劳动纪律和操作纪律、工艺纪律和操作纪律。
纪律,及时批评违纪人员。
重视安全生产工作,坚持班前安全讲话,做好安全工作。
布置、检查、记录、奖惩,无任何人为安全造成的重大事故。
严格执行工艺操作规程,选择最佳条件,正确指导生产,做好平衡。
操作,合理配置人力物力。
根据车间的安排和要求,完成车间下达的产量、质量目标和原材料。
材料消耗定额等。
工作职责:在车间主任的领导下,全面负责班组的生产任务和管理工作。
具备一定的安全生产知识,能迅速消除生产中的安全隐患。
较强的团队精神和良好的人际关系。
有一定的基层团队管理经验和组织协调能力。
强烈的质量意识,能够严格按照规定的标准组织生产。
熟悉组长在产品实现过程、设备运行和维护方面的职责和要求(共3篇)。
第一条:团队领导的工作要求和职责:团队领导的工作要求和职责工作要求具有初中以上文化程度或相关学历,思想进步,身体健康。
从事铸造生产三年以上,熟悉铸造工艺。
- 1、本文档共6页,下载后即可获取全部内容。
- 2、此文档《班组长岗位职责和要求(共3篇).docx》由用户(taozhiyaoyue)提供并上传,付费之前,请先通过免费阅读内容等途径辨别内容,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有;如有侵权或不适当内容,请进行举报或申诉。
- 3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买。
- 4、万象文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请谨慎购买。
- 5、本站文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示页数不一定正确),网站客服只以系统显示页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据。

链接地址:https://www.2wx.com/view-3092926.html