公司能源部岗位职责（共7篇）.docx

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1、第七条:公司的责任董事长的工作职责全面负责公司重大经营方针和战略目标的制定和决策；召集公司董事召开董事会；负责召集股东年度大会，主持股东大会；任期内负责公司治理结构的完善和实施；全面监督公司管理体系的运行；负责制定公司的总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的长期目标，并代表股东或董事会成员决定公司的经营方向，承担公司领导交办的其他任务。

十、能源供应信息的传递和反馈。

2、负责对外技术交流，收集新产品、新技术、新工艺、新设备的技术信息，供领导参考和决策。

编制公司技术发展的中长期规划。

负责公司技术管理，组织内部技术交流，管理技术档案。

负责审核相关部门上报的技术改造项目，并监督检查项目实施情况。

与供应和市场部门合作，收集关于产品质量的反馈信息。

监督和检查质量体系的运行。

3、指导和监督公司的设备、安全、环保、质量和计量管理；组织相关检查评估公司生产指标的完成情况；分析和报告相关的生产技术指标。

协调公司的生产管理，协调解决生产中的重大问题。

负责编制公司的年度和月度生产计划。

组织和修订公司的操作技术、维护、分析和检验程序。

组织公司的生产、技术、设备、安全、环保、质量和计量管理体系。

4、生产技术部工作职责负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法规，以及上级有关规定和指示。

5、负责用户拜访，及时反馈用户意见，提高产品质量，解决客户投诉提出的问题，给出满意的答案和解决方案，让客户满意。

6、负责合同、订单评审和售后服务的归口管理，顾客满意度评价程序的归口管理，积极建立销售网络，提高产品销量，参与市场竞争，拓展销售市场。

在公司经理的领导下，负责组织市场调研和信息汇总分析。

接受经理的委托，代表公司签订销售合同，并负责合同的修改和管理。

定期与财务室协调，减少积压，加快流动资金周转率。

7、充分了解市场信息，加强与供应商的联系，及时向有关部门提供信息，做好价廉质优的材料供应。

负责全公司废旧物资的包装和回收。

负责签发全公司成品和材料的公司证书。

负责产品配件的入库验收、储存、发放和成品仓库的管理。

负责协商与供应相关的违约权益。

负责材料的订购、保管、调度和管理。

8、根据公司批准的生产、技改计划和增产计划，负责编制申请所需的各种原材料计划，并根据需求情况按时、保质、保量供应储备。

供销部的工作职责贯彻公司的质量方针和目标，明确部门人员的质量职责。

完成经理和副经理交办的其他任务，协助公司其他部门搞好公司内部管理。

积极协调公司内外相关部门的工作关系。

参与公司投融资方案的决策和实施。

负责会计档案、各类票证、财务印章的保管和使用，定期清查公司资产，确保资金和资产的安全完整。

参与公司项目决策、对外支出等重大事项的评估分析，加强各类经济合同管理，监督合同执行，确保公司利益不受侵害。

积极争取资金，合理调度和使用资金，负责各类资金收付业务的审查、审核和备案，依法缴纳税费。

根据公司年度经营目标和经营计划，编制并执行公司财务预算和资金预算，定期进行评估、分析和诊断，提出改进措施，促进各项经济指标的实现。

负责公司会计核算和会计基础的规范管理，如实反映公司的财务状况和经营成果。

财务部的工作职责严格执行会计法、企业会计准则等法律法规组织财务核算，制定和完善公司内部财务管理制度，严格执行公司各项管理规定，完成经理和副经理交办的其他工作，协助公司其他部门做好公司内部管理工作，负责中心对外接待、对外联络、内外协调等工作。

负责中心的机动车辆、后勤管理和安全保卫工作。

协助经理进行人事管理，并提供员工福利、保险等后勤保障，主持董事长办公会议和经理办公例会。

负责公司党、团、工、妇、计生、宣传、思想政治集体工作的办公设备及用品采购、资料管理、资料打印、各类文稿起草、保密工作。

负责公司的文秘、会议、文件管理和信息中心的建立。

负责公司办公设施、办公用品、档案、报刊杂志、信息资料、交通工具等内部资产管理。

，并协助公司董事长、经理及其他职能部门处理各种外部社交和业务关系。

制定部门日常工作计划，协调日常工作，汇报情况，协调关系。

综合部岗位职责负责管理公司行政印章，审核以公司名义发布的信息、文件等信息。

负责各业务部门的具体管理职能，参加公司管理和营销会议，发表工作意见，行使表决权。

经理临时授权的其他工作。

经理不在时，委托他代理经理职务。

负责企业文化建设。

对各部门的工作负领导责任，协调各部门内部业务。

负责协调综合部、财务部、供销部、生产技术部、客户和供应商之间的合作。

有权向经理提出部门负责人、销售经理等候选人。

组织制定年度营销计划、营销费用、内部利润指标等计划。

负责公司内部管理的制度化和规范化。

组织并监督公司各项计划和方案的实施。

副经理的职责协助经理制定公司的发展战略规划、经营计划和业务发展计划。

积极完成董事会交办的其他任务。

加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各类社会团体工作。

加强企业建设，改善社会公共关系，建立良好的公司。

的社会形象坚持民主集中制原则，发挥“领导班子”作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

十做好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

搞好公司的生产和服务，监督各分公司搞好生产。

操作完善财务管理，严格执行财经纪律，做好增收节支和开节工作。

工作，确保现有资产的保值增值。

审核年度计划中业务、投资和改造项目的流向。

动态资金贷款、使用和担保的可行性报告决定对业绩突出的员工进行奖励、集资、提拔，违纪。

员工的处分，直至辞退，建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

决定副经理、职能部门和其他高级职员的组织制度和人员编制、任免、报酬、奖惩，决定派驻下属办事机构和人员。

办理董事会交办的其他事项，履行董事会授予的其他权利。

力负责公司所有员工的年度工作考核和奖惩。

负责协调和处理公司内外各方面的工作关系。

定期召开公司办公会议，做到有计划、有组织、有效率。

开展各项业务工作。

指导公司的日常经营管理工作，在董事会授权范围内，作为法定代表人代表公司签署相关协议、合同和待遇。

组织实施公司的经营计划和投资计划，确定公司的经营方针和目标，拟定公司的经营计划并实施。

主要商业活动组织实施董事会批准的公司年度工作计划、财务预算、利润分配及使用方案，并定期向董事会报告各项工作的执行情况。

经理的工作职责主持公司的日常经营管理，组织实施董事会决议；确保经营目标的实现，及时全面完成董事会下达的利润目标。

积极履行公司章程规定的和董事会决定的其他职责和权利。

负责协调和处理公司内外的一切重大关系，保证公司经营的顺利开展。

签署对外上报和发布的各类重要报告、文件和资料，决定公司高级管理人员的报酬、待遇和支付方式，并报股东大会备案。

提名的公司经理及其他高级管理人员的任免应报股东大会批准和备案。

定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全面掌控整个公司系统的财务状况。

讨论制定公司合并、分立、解散和清算方案，通过修改公司章程。

讨论决定公司的发展规划、经营方针和投资计划，以及公司的年度经营目标和利润目标。

负责定期召开董事长办公会议，研究公司重大工作事项，向公司全体员工传达国家、省、市的方针政策，掌握和控制公司的发展方向和趋势。

积极支持董事会成员和经理的业务报告，并对公司的重要业务给予指导。

第六章:公司工作职责公司工作职责董事长的工作职责召集和主持董事会会议，检查董事会会议决议的执行情况，并向董事会报告。

服从管理，完成领导交办的临时性工作。

公司及美图生活QQ群内容更新及维护为美图客户提供增值服务。

根据客户需求组织微信线上线下活动。

追踪微信的推广效果建立有效的运营手段，增加订阅量和用户活跃度。

推广微信营销活动，更好地提升客户对美图的形象。

微信专员的职责:美图生活微信运营平台企划部独立运营管理职责:在公司利益的前提下策划创意广告业务，不得损害公司利益；定期举办丰富多彩的会员活动，以月为单位；负责公司各类广告营销业务的前期调研分析、策略制定、文案撰写，提供目标明确、个性鲜明、结构合理的策划方案；负责策划杂志每期的主题；负责公司所有活动的策划、招商、组织、运营和执行；负责联络和控制主要媒体资源；完成领导交办的其他任务。

主动搜索各栏目人物，完成每月特稿、人物、伊人故事、专题等人物的信息收集，及时将当月发行的杂志发送给当期图片客户。

负责活动策划和广告策划。

严格完成杂志的校对工作，认真仔细的检查杂志的内容和文字，差错率为零。

文字与图片相结合，及时与设计沟通，与设计师有效沟通，达到优秀的创意。

负责各栏目和广告主的拍照，协调摄影机构安排栏目人物和客户产品的拍照，防止因摄影机构不到位而耽误客户终稿的正常进度。

满足客户对文字的要求，不抱怨，认真与客户和业务员沟通，最大限度的反映客户的要求(信息稿)。

每期增加具有可读性的原创页面，除每月固定页面信息外，每月至少保留原创稿件的2P(接地气，关注身边的人和事)。

不断地学习_引导客户接受美图生活的文案创意，以谦逊、周到、有见地的方式与客户沟通。

协调营销人员和设计师之间的工作。

能够与设计师有效沟通，综合对方意见提供优秀创意。

认真与客户和营销人员沟通，最大限度满足客户要求做好文字和设计的衔接工作(特殊月份可随时调整)。

文字征集完成后，应及时通知主编，由主编根据情况安排设计师进入设计阶段。

按时保质完成写作任务。

负责与主编协调策划各期杂志专题，收集内容，包装各栏目文案工作；严格执行总经理的工作安排。

完成上级领导交办的临时性工作。

管理公司车辆，安排工作车辆，保存相关车辆记录，每月统计车辆行驶里程；每月5号前交考勤表。

配合总经理完成各部门的人员配备工作，更新和管理员工的通讯地址和电话号码等联系方式。

做好入库、分类、存取手续、保管、销毁等相关工作。

接待来访客人并通知相关部门。

接听电话，收发传真，信件和报纸，做电话记录。

购买、管理和维护公司的固定资产，包括打印机、传真机、电脑等。

管理公司的公共卫生，监督日常值日生。

做好办公室考勤，办理各种假期。

负责办公用品的采购、管理和发放，完成总经理交办的其他工作，负责公司职代会和工会工作。

负责丰富员工的文化生活，组织安排各种文体活动，定期保证司机的交通安全，减少事故和违章，降低油耗。

负责公司车辆调度、管理、维修保养，主要包括员工福利、卫生、电话服务、保安、宿舍管理。

负责公司总务，做好后勤保障工作，包括公司办公用品的采购、发放、使用登记、保管、维护和管理，负责传真机、复印机、长途电话、手机、电脑、笔记本电脑的管理和使用。

负责公司办公设施的管理，收集整理公司历年大事记的原始资料，接收、登记、传阅、指导公司来往函件，起草、审核、打印、传递、督促、检查公文，文件档案的立卷归档管理，做好公司的招聘、培训、任用、晋升、考核、奖惩、辞退等工作。

负责公司人力资源管理，组织安排公司办公会议，或与相关部门筹备公司其他会议及相关重要活动，保存会议记录并整理会议纪要，按要求根据会议决定发布文件。

行政专员的职责:负责公司的日常行政事务管理，安排总经理的日常活动和外出。

所需物品(如画廊、书籍)和客户提供的资料应妥善保管。

每期杂志结束后，客户签名稿和杂志刻录盘应送行政保存。