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  • 闪立净洗衣液升级后配方品 名原 料重量斤单 价元成本元参考售价斤利 润3洗衣液普通A E S85402.50元斤1.53元斤磺 酸25106 5 0 123.57OP1029.7519氢氧化钠估约0.420.8EDTA0.2153A O S
    时间:2021-06-23 / 页数:3 / 阅读:0
  • 最新知名洗衣液促销方案闪立净洗衣液促销方案1 活动目的:由于闪立净洗衣液是新推出的产品,为了让广大消费者知道了解从而全面认识本产品。使之产生购买欲望到付出实际行动,能够使闪立净洗衣液在黑龙江省有较大市场占有率,从而达到一炮走红的目的,同时也
    时间:2021-06-23 / 页数:16 / 阅读:13
  • . . . . .洗衣液策划案之闪烁新春 客户名称:闪立净广州日化有限公司 策划人:23广告 学号:2014072 执行时间:2014.10.12014.11.20企业简介闪立净日化成立于2012年,隶属于香港天默国际集团有限公司。是一家集
    时间:2021-06-23 / 页数:23 / 阅读:5
  • 闪立净洗衣液 闪立净 洗衣液推销方 案 一 推销品概况 : 以闪立净手洗洗衣液为本次模拟推销对 象 1.闪立净 手 洗洗 衣 液具有 如 下特 征 :去污能 力 强 除 菌能 力 强 护手不伤害皮肤 使衣物柔顺 清洁方便 安全环保 质量 保
    时间:2021-06-23 / 页数:2 / 阅读:6
  • 秘妙卫生巾五一活动方案利用五一节前后销售旺季,开展三位一体促销活动,以达到提 升销售推广秘妙卫生巾扩大品牌知名度的目的。1 活动时间:6.25周四7.5周日11天 二活动主题:秘妙不让大家知道的秘密 三活动范围: 卫品月均销售在1万元以上有
    时间:2021-06-23 / 页数:13 / 阅读:0
  • 富 世 广 场 项 目 招 商 定 位 初 探 方 案On the orientation of project investment撰 稿 : 长 沙 天 逸 品 牌 运 营 管 理 有 限 公 司PROJECT POSITIONING
    时间:2021-06-03 / 页数:56 / 阅读:0
  • 房地产营销高手三日养成秘册 目录上部搞懂营销 搞懂案场 搞懂技巧中部 下部 C H E N X I P O W E R P O I N T D E S I G N 上部搞懂营销本部分主要是通过相关案例和故事,告诉学员,什么是营销。营销有哪几
    时间:2021-06-03 / 页数:110 / 阅读:0
  • 中国企业绩效管理十大困局 一种“鸡肋” 有人说绩效管理是人力资源管理的核心;有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段;还有人说,绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业,是他们发起的一场战斗和管理革命。 不管怎样,绩效管理成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具,已是不争的事实。美国相关机构的研究显示,正式使用绩效管理系统的财务公司表现要明显优于未使用的公司。 一段时期里,绩效管理也曾受到国
    时间:2021-04-28 / 页数:25 / 阅读:0
  • 統 計 製 程 控 制 (Statistical Process Control) 目錄 1.統計製程控制(SPC)的基本概念 1.1質量的基本概念 1.2統計製程控制(SPC)是什麼? 1.3統計製程控制(SPC)的起源與發展 2.常用的統計方法 2.1概率 2.2統計特徵數 2.3正態分佈(Normal Distribution) 2.4中心趨向定律(Centr
    时间:2021-04-28 / 页数:100 / 阅读:0
  • 企业打败对手的智胜妙招:钱皮新战略 钱皮新战略 第一部分 前言 在从事顾问和作家工作的30余年中,我发现最好的创意来自公司的内部。但这并不是我一直以来的看法。曾几何时,我游离于讲究实际操作的实用主义世界,希望在哲学家的著作中寻找能够应用到企业身上的有关创意的思想。坦白地说,我认为引用先哲的名言能使我显得更为睿智。 一天,当我在墨西哥的蒙特雷市进行演讲,大肆
    时间:2021-04-28 / 页数:22 / 阅读:0
  • 五大手册考试试题 一. 单项选择 (217=34分) 部门: 姓名: 分数: 1.( ) 在计划和确定项目阶段,成功的产品/过程基准的确定方法包括:d A.识别合适的基准; B. 了解目前状况和基准之间产生差距的原因; C. 制定计划,以缩小与基准差距、符合基准或超过基准;D以上都对 2( ) 若一个过程属于正态
    时间:2021-04-28 / 页数:5 / 阅读:0
  • 第 1 页 营营营 销销销 作作作 业业业 管管管 理理理 规规规 范范范 第 2 页 一、目一、目 录录 一、目 录 ........................................................................................................................
    时间:2021-04-28 / 页数:63 / 阅读:0
  • 全面质量管理知识竞赛试题(答案) 姓名: 部门: 得分: 一、 填空题:(30分,每空一分) 1、全面质量管理的英文缩写是 TQM 。 2、“PDCA”循环指的是 计划 、 实施 、 检查 、 处置 。 3、按检验产品在实现过程中的阶段可分为进货检验 、过程检验 、 最终检验 。 4、集团公司的质量方针是 质量第一,顾客至上,深化全面质量管理,争创世界一流水
    时间:2021-04-28 / 页数:5 / 阅读:0
  • 企业项目团队的绩效管理研究探析 本文在对团队的定义和特征进行阐述基础上,分析了绩效管理的发展趋势,提出研发项目团队中成员的相互信任、合适的研发项目团队规模、实现研发项目团队内部的信息和知识的共享、适度的研发项目团队授权和保持研发项目团队成员适当的流动性是研发项目团队取得高绩效的条件。并由此建立研发项目团队的绩效管理体系。 【关键词】工作团队研发项目绩效管理绩效考核 中图分类号F272.91文献标识
    时间:2021-04-28 / 页数:9 / 阅读:0
  • 企 業 內 訓 纲 要 業務經理專業 Know-How Plus 業務管理規程 第一條(目的) 本辦法針對業務人員的業績及能力,做定期的考核,做為業務人員昇遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準,以提昇業務人員的工作意願及能力,促進公司經營效率的提昇。 第二條(期間) 考績每年一月、七月進行二月,每次考績期間為六個月。 第三條(對象) 公司全體業務人員須接受考核,惟進公司未滿六個月者不列入考核對
    时间:2021-04-28 / 页数:50 / 阅读:0
  • 哈佛模式案例 人力资源管理概论 第一编 人力资源管理概论(4167) 第1章 人力资源概述 第2章 全球人力资源管理新趋势 第3章 人力资源管理的职能与原则 第二编 组织设计与人力资源规划(168388) 第1章 组织结构 第2章 组织机构 第3章 组织设计 第4章 组织变革 第5章 人力资源具体规划 第6章 企业人员编制 第三编 工作分析与职务设计(389491) 第1章 工作分析 第2章
    时间:2021-04-28 / 页数:1129 / 阅读:0
  • 中国成功企业家的管理智慧 广告语: 封面: 一般企业家用兵法管理之“术”,顶级企业家才能悟“道”。 一本品质一流的全球顶级企业的管理之道;集纳海量信息,是中外卓越企业的智慧锦囊。 勒口: 有一句话说得好:想看日出必须早起。同样,优秀企业的企业家必须懂得管理之道,很多管理能力是天生的,但后天培养也很重要。 封底: 思想统治企业,管理成就精英。一个具有远见卓识、深谙企业管理之道的企业家,是企业之幸。
    时间:2021-04-28 / 页数:192 / 阅读:0
  • 战略规划组主管工作说明书 一、岗位标识: 岗位名称:战略规划组主管 岗位评级: 职位编码: 030101 直接上级:规划经营管理部经理 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 薪 酬: 二、工作职责 1. 概述 组织领导战略规划组的日常工作,确保公司统计工作及战略规划工作的正常进行。 2. 工作职责和范围 (1)组织人员做好统计数据的
    时间:2021-04-28 / 页数:7 / 阅读:0
  • 销售企业员工培训计划(季度) 该企业从事零售批发业 今天有效,一份50W,共需五份(最好是本企业培训计划,网上优秀计划也可) 本人信用着著,请勿担心付款 做人要厚道,转载请注明来自猫扑() (发帖时间:2005-01-29 11:19:25) --- 卢莫愁 【楼主】 (1):我倒!少写一条要求,在培训计划里请点出一下招聘计划(流程、对员工的要求等等) --- 卢莫愁 扑(2):观念篇: 择
    时间:2021-04-28 / 页数:60 / 阅读:0
  • 沃尔玛企业管理现象剖析 “沃尔玛现象”可以从流通革命(零售时代)、沃尔玛分店扩张及其经济影响三个方面来加以剖析。分工(专业化利益)与交换(交易成本)之间的两难冲突主导了经济发展进程,造成流通产业扩张的历史必然性。沃尔玛在流通扩张的产业空间下,在品牌、统一经营模式和现代信息技术等方面打造核心竞争力,对分店进行“复制/粘贴”和“选择性干预”,成功地实现了规模扩大。沃尔
    时间:2021-04-28 / 页数:14 / 阅读:0
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